A propos
Un cabinet qui connait vos flux avant de vous conseiller.
LGBN CONSULTING accompagne les TPE, PME et grands groupes sur le commerce international, la supply chain et le pilotage de la chaine de valeur. Depuis l’agglomeration lilloise et partout en France.
Notre pratique
Nous ne vendons pas une méthode. Nous réglons un problème mesurable.
La plupart des dysfonctionnements que nous rencontrons ne viennent pas d’un manque de compétence, mais d’une organisation qui a grandi plus vite que ses procédures : un classement tarifaire hérité d’un ancien fournisseur, un Incoterm recopié depuis dix ans, un stock de securité fixé a l’intuition.
Notre travail consiste à remettre ces décisions à plat, à les chiffrer, puis à donner à vos équipes les repères pour les prendre elles-memes. Un accompagnement reussi se reconnait à ceci : au bout de quelques mois, vous n’avez plus besoin de nous pour les mêmes questions.
Terrain d'abord
Nous partons de vos dossiers réels : factures, déclarations, contrats de transport, historiques de commandes.
Transfert systematique
Chaque livrable est documenté pour être repris en interne, sans dépendance au consultant.
Nos engagements
Quatre principes qui encadrent chaque mission.
01
Transparence sur les coûts
Chaque recommandation est chiffrée avant validation. Aucune préconisation ne reste au niveau du principe général.
02
Transfert de compétences
Nos livrables sont concus pour être repris par vos équipes, pas pour justifier une reconduction de mission.
03
Confidentialite totale
Vos données commerciales, tarifaires et fournisseurs restent strictement internes à la mission.
04
Delais tenus
Un calendrier est fixé dès le cadrage et respecté, avec un point d’avancement regulier.
Nos domaines d’expertise
Trois champs, une même exigence de precision.
Commerce international
Classement tarifaire, origine, régimes douaniers, contrats internationaux, Incoterms.
Supply chain
Schémas de transport, sourcing fournisseurs, gestion des stocks, planification des approvisionnements.
Pilotage de la chaine de valeur
Indicateurs de performance, tableaux de bord, harmonisation des procédures entre sites.
Avant l'accompagnement
- Des décisions prises à l'intuition, sans chiffrage.
- Un savoir-faire concentré sur une ou deux personnes.
- Des litiges douaniers ou des surcoûts transport récurrents.
Apres l'accompagnement
- Des procédures documentées et chiffrées, tenues dans le temps.
- Une compétence repartie dans l'equipe, plus dépendante d'une seule personne.
- Des indicateurs qui alertent avant que le problème ne coûte cher.
Base
Agglomération lilloise, Hauts-de-France.
Interventions
France entière, sur site ou à distance selon la mission.
Langues
Missions et formations conduites en français et en anglais.
Prochaine etape
Parlons de votre situation avant de parler de mission.
Un échange d’une heure suffit généralement à identifier les deux ou trois points qui pèsent le plus sur vos coûts et vos délais.