LGBN CONSULTING

Formation sur mesure

Aucun programme standard : votre formation est écrite à partir de vos dossiers.

Nous ne proposons pas de catalogue. Chaque intervention est construite apres analyse de votre activité, du niveau réel de vos équipes et des situations qu’elles doivent savoir traiter seules.

Notre parti pris

Un programme générique enseigne la theorie. Vos equipes ont besoin de vos cas.

Deux entreprises qui exportent vers la même zone n’ont ni les mêmes marchandises, ni les mêmes clients, ni les mêmes contrats de transport. Une formation identique pour les deux laisse chacune avec la moitié des réponses.

Nous partons donc de vos declarations douanières, de vos conditions de vente, de vos commandes fournisseurs. Les exercices portent sur des dossiers que vos collaborateurs reconnaissent, et les modes opératoires qu’ils repartent avec sont directement applicables à votre organisation.

Contenu ajusté au niveau réel

Ce qui est deja maitrisé est ecarté du programme. Le temps disponible va aux points qui bloquent réellement.

Durée définie par l'objectif

Une demi-journée s’il s’agit de cadrer une pratique, plusieurs séquences espacées s’il faut installer une compétence complète.

Supports à votre nom

Procédures, grilles de décision et modes opératoires vous sont remis en format modifiable, pour servir de référence interne.

Formateur praticien

Les sessions sont animées par le consultant qui intervient en mission, pas par un intervenant exterieur au terrain.

Champs couverts

Les sujets sur lesquels nous construisons vos programmes.

Ces thèmes ne sont pas des modules figes : ils se combinent et se dosent selon les compétences à installer dans votre équipe.

Commerce international

Securiser une operation export

Incoterms appliqués à vos contrats, documentation exigée par vos destinations, moyens de paiement, contrôle des exportations.

Douane

Classer, justifier, declarer

Classement tarifaire de vos références, origine preferentielle, regimes particuliers adaptés a vos flux, préparation aux contrôles.

Achats

Piloter des fournisseurs lointains

Sourcing, évaluation, contractualisation, coût de revient rendu, maitrise des delais et des risques d’approvisionnement.

Supply chain

Tenir la promesse client

Planification de la demande, stocks de securité, taille de lot, arbitrage entre taux de service et trésorerie.

Transport

Acheter et suivre du transport

Lecture d’une tarification, cahier des charges, comparaison d’offres, gestion des litiges et des surcoûts d’urgence.

Pilotage

Decider avec des indicateurs

Construction d’un tableau de bord utile, animation d’une revue operationnelle, lecture du coût complet de la chaine de valeur.

Un besoin qui ne figure pas ici ? Decrivez-le : s’il relève du commerce international, de la supply chain ou du pilotage de la chaine de valeur, nous le traitons.

Comment nous construisons votre formation

Cinq etapes entre votre demande et la premiere séquence.

Le travail de préparation représente une part importante de la mission. C’est lui qui fait la difference entre une formation ecoutée et une formation appliquée.

Entretien de cadrage

Une heure avec le responsable de l’équipe : compétences attendues, difficultés observées, contraintes de planning. Sans engagement.

Evaluation du niveau des participants

Questionnaire individuel et, si nécessaire, échange court avec chacun. Nous mesurons ce qui est acquis avant de decider du contenu.

Collecte de vos dossiers

Déclarations, conditions de vente, factures de transport, commandes : ils deviennent le materiau des exercices, sous accord de confidentialité.

Ecriture du programme

Objectifs pédagogiques, séquences, cas pratiques, modalités d’evaluation. Vous validez le programme avant la première session.

Animation puis suivi à 90 jours

Sessions en intra ou à distance, puis retour d’experience d’une heure trente sur des dossiers traités depuis la formation.

Modalites

Un dispositif conçu pour que la compétence reste apres la session.

Nous refusons les journées descendantes. Chaque séquence alterne apport, cas issu de votre activité et mise en application immédiate sur vos outils.

Effectif

Quatre à dix participants pour une session collective, ou accompagnement individuel de deux à trois demi-journées pour une personne seule.

Lieu

En intra dans vos locaux, dans l’agglomération lilloise et partout en France, ou en classe virtuelle.

Rythme

Journées consecutives quand l’urgence l’impose, séquences espacées d’une à deux semaines quand la mise en pratique compte plus que la vitesse.

Evaluation

Evaluation des acquis en fin de session, attestation individuelle, puis vérification en situation réelle lors de la revue à 90 jours.

Formats d’intervention

Trois formats, tarifés par session et non par participant.

Le programme étant construit à la demande, chaque devis est établi après l’entretien de cadrage : il tient compte du nombre de participants, du travail de préparation et du lieu des sessions. La préparation, la personnalisation des supports et les deplacements en Hauts-de-France sont toujours compris dans le prix annoncé.

Intervention courte

Mise au point ciblée

1 journee / sur devis

Le plus demande

Parcours d'équipe

2 à 3 jours / sur devis

Plan annuel

Montée en compétence continue

6 a 12 mois / sur devis

Questions frequentes

Construction, organisation, prise en charge.

Non, et c’est delibéré. Nous disposons de trames eprouvées par domaine, mais le contenu, la durée, les cas pratiques et le niveau de detail sont definis après l’évaluation de vos équipes. Vous ne payez pas pour des séquences dont vous n’avez pas besoin.

Comptez deux à quatre semaines entre le cadrage et l’animation : ce délai couvre l’évaluation des participants, la collecte de vos documents et l’écriture du programme, que vous validez avant le demarrage.

Non. L’évaluation de niveau, l’analyse de vos dossiers et l’écriture des supports sont comprises dans le prix de la session annoncé au devis.

Oui. Les pièces transmises servent uniquement à construire vos cas pratiques, ne sortent pas du perimètre de la mission et sont couvertes par un engagement de confidentialité signé avant la collecte.

Nos actions de formation professionnelle peuvent faire l’objet d’une demande de financement auprès de votre operateur de compétences. Nous fournissons le programme detaillé, les objectifs pédagogiques, la durée et les modalités d’évaluation nécessaires au montage du dossier.

Demande de devis

Dites-nous quelle équipe former et ce qu'elle doit savoir faire.

Vous recevez sous 48 heures une proposition de programme écrite pour votre activite, un calendrier de sessions et un prix ferme.

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