Conseil

Reprendre le contrôle de vos coûts, de vos délais et de votre conformité.

Nos missions de conseil s’attaquent a un perimêtre delimité, avec un gain estimé des la proposition. Commerce international, supply chain, pilotage de la chaine de valeur : nous travaillons dans vos dossiers, avec vos équipes.

Nos missions

Quatre interventions qui couvrent l'essentiel des situations.

Mission 01

Diagnostic des flux internationaux

Cartographie complète des flux physiques, documentaires et financiers, de la commande fournisseur à l’encaissement client. Chiffrage des coûts cachés et hierarchisation des chantiers.

Livrables : Cartographie des flux, chiffrage des pertes, plan d’action priorisé sur douze mois.

Mission 02

Audit douanier et sécurisation réglementaire

Revue du classement tarifaire, des origines declarées, des regimes utilisés et de la documentation. Identification des risques de redressement et des économies de droits légitimes.

Livrables : Rapport d’audit, matrice des risques, procédures douanières écrites, plan de mise en conformité.

Mission 03

Refonte du schema transport et distribution

Analyse des tarifs et des prestations en place, construction du cahier des charges, conduite de l’appel d’offres, comparaison objective des offres, contractualisation.

Livrables : Cahier des charges transport, grille de comparaison, recommandation d’attribution, indicateurs de suivi.

Mission 04

Mise en place du pilotage de la chaine de valeur

Définition d’un jeu d’indicateurs partagés entre achats, production et logistique, construction du tableau de bord et installation des rituels de decision hebdomadaires.

Livrables : Jeu d’indicateurs, tableau de bord, trame de revue operationnelle, formation des pilotes.

Formats et budgets

Trois formats d'engagement, un forfait annoncé avant de commencer.

Chaque mission est chiffrée apres le cadrage, en fonction du nombre de sites, de flux et de destinations. Le forfait est ferme : vous connaissez le budget complet avant le démarrage, sans coût variable en cours de route.

Format court

Avis d'expert

2 jours / sur devis

Le plus demande

Diagnostic et plan d'action

4 a 6 semaines / sur devis

Accompagnement

Mise en oeuvre

3 a 6 mois / sur devis

Cas de mission

Distributeur B2B, 40 M eur de chiffre d'affaires : 14 % de coût transport en moins.

Le client subissait des hausses tarifaires successives sans pouvoir les objectiver, et decouvrait ses surcoûts d’urgence en fin de mois. Nous avons reconstruit le coût réel par ligne de commande, puis structuré un appel d’offres sur des prestations comparables.

-14 %

de coût transport annuel à volume constant

-63 %

d’expéditions en urgence sur un semestre

Durée : cinq semaines de diagnostic, quatre mois de mise en oeuvre, deux jours de formation de l’equipe logistique.

Chronologie d’une mission

Six semaines type, semaine par semaine.

Exemple d’un diagnostic complet sur un site unique. Le calendrier s’allonge proportionnellement au nombre d’entités.

Semaine 1 -- Collecte

Extraction des données de commandes, factures transport, déclarations douanieres, contrats fournisseurs.

Semaines 2 et 3 -- Terrain

Entretiens avec les équipes, observation des postes, reconstitution des flux reels par rapport aux flux theoriques.

Semaine 4 -- Chiffrage

Quantification des écarts, des surcoûts et des risques. Estimation des gains atteignables par chantier.

Semaine 5 -- Arbitrage

Atelier de priorisation avec la direction : ce qui est lancé maintenant, ce qui attend, ce qui est ecarté.

Semaine 6 -- Restitution

Remise du plan d’action, des procédures et du dispositif de suivi. Decision sur la phase de mise en oeuvre.

Prochaine etape

Un cadrage d'une heure, puis un devis sous 48 heures.

Décrivez votre situation : nous vous dirons quelle mission s’impose, laquelle peut attendre, et ce que vous pouvez traiter seuls.